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   企业文化

威廉希尔体育国际集团公司企业理念

 

●企业愿景

成为最受人尊敬的企业

 

●决策理念                 

格局决定结局  企图决定版图      

战略上举重若轻,战术上举轻若重

       

 

●管理理念

规范管理,尊重人,成就人。

人是最宝贵的资源,让每个人成为创造财富的源泉。制度面前人人平等。

管理的灵活或许是一种艺术,制度的灵活肯定是一种灾难。

以发展为目标、以市场为导向、以效益为核心。

“四严”:严格的要求,严格的组织,严肃的态度,严明的纪律。

“四个事事”:事事有人管、事事有章可循、事事有人负责、事事有人监督。

“三个执行”:高层的执行力——激励员工进步;中层的执行力——责任使人进步;员工的执行力——做专业化员工,做好每个环节,细节决定成败。

   


 

 

●合作理念

精诚团结,乐于奉献。

项目建设“三个依靠”:依靠当地政府,依靠合作伙伴,依靠广大员工。

对内合作:多一些尊重,多一些理解,多一些爱护,再多一些支持

对外合作:大胆合作,信任合作,竭诚合作,有效合作。

与竞争对手:共存、双赢、共同发展。

与合作伙伴:相互信任、平等互利、风险共担、利益共享。

   


 

●学习理念

创学习型企业,做学习型员工。

博学,审问,慎思,明辨,笃行。学以致用。

 

●安全理念

保安全  促效益  防微杜绝 

安全是最大的节约,事故是最大的浪费,麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。

 

●质量理念

第一次就把事情做好是最佳效益。

质量是企业的生命,质量是效益的源泉。

 

●财务理念

诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账。

 

●人才理念

德才兼备,以德为先。

相信员工,依靠员工,尊重员工,激励员工。

岗位靠竞争,收入靠贡献。

有本事,靠得住,作风硬。

用机制选人,用制度管人,凭业绩用人。

用感情留住人,用事业吸引人,用工作锻炼人,用学习培养人,用机制激励人。

   


 

●廉政理念

公生明,廉生威。自重、自省、自警、自励、自爱;慎初、慎微、慎独、慎欲、慎终。

.常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。

 

●工作理念

工作在心上,心在工作上。

思路指导出路,理念成就未来,细微关乎成败,态度决定一切。 

   


 

●工作原则

决策科学化,管理规范化,制度刚性化,运营程序化,质量标准化,服务优质化。

 

●家庭生活理念

尊老爱幼,民主平等,委婉达意,理解宽容。家庭和睦,孝敬双亲。邻里友善,互相帮助。

 

●党建理念

把优秀员工培养成党员,把党员培养成业务骨干。

平常时候看得出来,需要时候站得出来,关键时候豁得出来。

坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展。

 

●行为准则

爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

员工形象:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会。

员工行为要求:自尊、自省、自励、自强;为领导出谋划策,为基层排忧解难;做实干家而不做评论家,是服务员而不是官员。

   


 

企业内训

1靠得住(做人的金字招牌2有胸怀(能容人故能容天下3善合作(求同存异单打独斗难成气候4心气高(志存高远生气不如争气5善结缘(左右逢源方能事事顺达)

 


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